FendyChat'in İlk 30 Günü: Ne Çalıştı, Ne Çalışmadı, Sonraki Hedefler
FendyChat lansmanından 30 gün sonra kurucu notları: hangi dağıtım kanalları işe yaradı, hangileri boşa gitti, pricing ve onboarding'de yapılan hatalar, sonraki 90 günün öncelikleri. Build-in-public seri kapanışı.
FendyChat'i 30 gün önce lansmaladık. Bu yazı dürüst değerlendirmem — abartısız, gizlemesiz, "sıfırdan ilk müşteriler"e geçişin gerçek hikayesi.
Not: Bu yazının ilk versiyonunda kullanıcı sayısı, MRR ve trafik gibi rakamlar yer alıyordu. Bu sayıları yayından kaldırdık: erken aşamadaki tek bir ayın rakamları hem kolayca yanlış okunuyor hem de kimsenin doğrulayamayacağı bir zemine oturuyor. Bunun yerine aşağıda hangi kararların işe yaradığını, hangilerinin yaramadığını ve neden anlatıyorum. Kendi ölçümünüzü kendi verinizle yapmanızı öneririm.
Bu yazı İlk 50 Kullanıcımızdan 5 Garip İstek, İlk 100 Kullanıcıya 8 Distribution Kanalı, İlk Paying Customer Hikayesi, Pricing Stratejisi 5 Test 3 Yanlış, 200 AI Yanıtı Okudum ve 14 İşletme Sahibiyle Konuştum yazılarımın derleme kapanışı.
Başlangıç noktası — 30 gün önce
Lansman gününde elimde şunlar vardı ve şunlar yoktu:
- ❌ Kullanıcı yok
- ❌ Ödeme yapan müşteri yok
- ❌ Organik trafik yok
- ❌ Marka bilinirliği yok
- ❌ E-posta listesi yok
- ✅ Çalışan ürün (MVP)
- ✅ Lansman öncesi yapılmış işletme sahibi görüşmeleri
- ✅ Bir pillar SEO yazısı
- ✅ Küçük ama gerçek bir sosyal medya ağı
- ✅ Açıklanabilir bir vizyon
Sıfırdan başlamak, ilk günün en normal hali. Buradaki tek gerçek varlık, ürünün çalışıyor olması ve lansman öncesi konuştuğum işletmelerden öğrendiklerimdi.
Kullanıcı tarafı — nereden geldiler?
Sayı vermeden söyleyeyim: ilk kayıtların dağılımı beni şaşırttı. Beklentim SEO'nun baştan taşıyıcı olması, gerçekleşen ise sosyal medyada açıkça süreci paylaşmanın en hızlı geri dönüşü vermesiydi.
Kayıt getiren kanallar, bana verdikleri geri dönüşe göre kabaca şu sırayla dizildi:
- Sosyal medyada build-in-public paylaşımları — süreci açık anlatmak, ürünü tanıtmaktan daha çok ilgi çekti
- Doğrudan iletişim (DM + e-posta) — yavaş ama en nitelikli kayıtlar buradan geldi
- Topluluk yorumları (Facebook grupları) — soruya gerçekten cevap verdiğimde işe yaradı, link bıraktığımda yaramadı
- Influencer paylaşımı — tek seferlik bir sıçrama yarattı, sürdürülebilir değil
- SEO — ilk 30 günde en az getiren ama tek "biriken" kanal
- Product Hunt — beklediğimin çok altında kaldı
Beklenmedik olan: Süreci açık paylaşmanın ürün tanıtımından daha iyi çalışması. İnsanlar bitmiş bir ürünün reklamından çok, kurulurken içini gösteren bir sürece ilgi duyuyor.
Gelir tarafı — ilk müşteriler
İlk 30 günde gelir tarafında öğrendiğim üç şey var:
1. İlk müşteriler kendiliğinden gelmiyor, birebir konuşmayla geliyor. Ödeme yapan ilk müşterilerin hepsiyle tek tek konuştum, kurulumlarını birlikte yaptım. Bu ölçeklenebilir bir yöntem değil ama ilk aşamada ölçeklenebilirlik zaten hedef değil — öğrenmek hedef.
2. Ücretsiz plandan ücretliye geçiş, ürünün değerini ne kadar hızlı gösterdiğinize bağlı. Kullanıcı ilk yanıtını görene kadar geçen süre, dönüşümü belirleyen en önemli şey oldu.
3. Erken aşamada gelir rakamı küçüktür ve bu normaldir. Buradaki asıl soru "ne kadar kazandım" değil, "ödeme yapan biri neden ödeme yaptı" sorusu.
Bugünkü fiyat yapımız için FendyChat Fiyatları yazısına bakabilirsiniz — lansman dönemindeki plan yapısı o zamandan bu yana değişti.
İçerik ve SEO tarafı
30 gün boyunca yoğun içerik ürettim: pillar yazılar, cluster yazılar, nasıl yapılır rehberleri ve kurucu notları. Teknik tarafta llms.txt ve AEO için schema (Article + FAQPage) eklendi.
Öğrendiğim en net şey: SEO ilk ayda karar verilecek bir kanal değil. İlk 30 günün trafiği, harcanan emeğin yanında komik duruyor. Ama bu kanal tek "biriken" kanal: yazdığınız yazı bir yıl sonra da çalışıyor, oysa bir sosyal medya paylaşımı iki gün sonra ölü.
Pratik sonuç: SEO'yu ilk aydaki getirisine bakarak değerlendirmeyin. Diğer kanallar bugünü, SEO altı ay sonrasını besliyor.
AI arama motorları tarafında da izlemeye başladım (ChatGPT, Perplexity, Google AI Overview gibi arayüzlerde markanın anılıp anılmaması). Bu tarafın ölçümü henüz oturmuş değil ve kısa vadede sonuç beklemek gerçekçi değil — takip listeme aldım, o kadar.
Dağıtım kanalları — paralel test mantığı
En doğru yaptığım şeylerden biri: kanalları paralel test etmek. Tek kanala odaklanıp üç ay sonra "yanlış kanal seçtim" demek çok daha pahalı bir hata olurdu.
Yöntem şuydu: her kanala sınırlı bir zaman ayır, kayıt getirip getirmediğine bak, sonra kazanan kanallara iki katı yatırım yap ve getirmeyenleri kes. Ölçüm birimi olarak saat başına kayıt kullandım — bütçesi olmayan bir kurucu için en anlamlı birim bu, çünkü tek gerçek kaynağınız zamanınız.
Detay: İlk 100 Kullanıcıya 8 Distribution Kanalı yazımda.
Ürün tarafı
30 günde ürün tarafında rutin haline getirdiğim şey, her gün üretilen AI yanıtlarını elle okumak oldu. Bu alışkanlık prompt kalitesini sürekli yukarı çekti: okuduğum her hatalı yanıt bir prompt iyileştirmesine dönüştü.
Bu dönemde ürün tarafında yaptıklarım:
- Prompt'ları düzenli olarak revize etmek
- Hibrit onay akışını (AI önerir, insan onaylar) kullanıcı geri bildirimine göre ayarlamak
- Yanlış yanıt geri bildirimi için hızlı bir kanal kurmak
- Uptime ve gecikme süresini izlemeye almak
Detay: 200 AI Yanıtı Okudum.
5 büyük ders
Ders 1 — Müşteri görüşmesi her şeyi değiştirir
Lansman öncesi yaptığım işletme sahibi görüşmeleri ürünü baştan şekillendirdi. Lansman sonrasında da aynı yaklaşımı sürdürdüm: ödeme yapan her müşteriyle birebir onboarding.
Müşteri görüşmesi yoksa ürün, sizin "bence bu havalı" diye yazdığınız bir hayalete benziyor — kimsenin istemediği bir şey.
Ders 2 — Distribution = paralel test, sonra kazanana iki kat yatırım
Kanalları paralel test edip 30 gün sonunda kazananlara yatırımı artırmak, sıralı tek-kanal denemesinden çok daha hızlı öğretti.
Ders 3 — SEO uzun vadeli ve birikimli bir yatırım
İlk 30 günün organik trafiği düşük olacak; bu kanalın doğası bu. Backlink, domain authority ve içerik hacmi birikince eğri yukarı kırılıyor. Buradaki tek gerçek risk, ilk ayın rakamına bakıp kanalı kapatmak.
Ders 4 — Pricing kullanıcıdan öğrenilir
Fazla sayıda planla başlamak karar vermeyi zorlaştırıyor. Plan sayısını azaltmak, en hızlı geri dönüş aldığım değişikliklerden biri oldu. Pricing hisle değil, gerçek görüşme verisiyle kuruluyor. Detay: Pricing 5 Test 3 Yanlış.
Ders 5 — AI ürünü, sürekli çıktı kalite kontrolü demek
AI yanıtlarını düzenli okumazsanız ürün sessizce bozulur. Prompt bir kere yazılıp bırakılan bir şey değil; ürünün canlı parçası.
4 başarısızlık (dürüst kısım)
Başarısızlık 1 — Reddit'e harcanan zaman boşa gitti
Reddit'e ciddi zaman ayırdım, karşılığını alamadım. Türkçe SaaS kitlesi orada yok, yabancı topluluk ise Türkçe odaklı bir ürünle ilgilenmiyor. Hata kanalın kendisinde değil: pazar araştırması yapmadan kanal seçmemdeydi.
Başarısızlık 2 — Product Hunt beklentiyi karşılamadı
İki hafta hazırlandım, sonuç hedefimin çok altında kaldı. Türk SaaS kitlesi Product Hunt'ta yok; yabancı kitleye ulaşmak için İngilizce içerik ve uluslararası bahis gerekiyormuş. Büyük bir güncellemeyle tekrar denemeyi planlıyorum.
Başarısızlık 3 — İlk pricing yapısı fazla karmaşıktı
Lansmandan bir hafta sonra "bu kadar planı görünce karar veremiyorum" geri bildirimi geldi. Sade tutmak SaaS pricing'in temel kuralı. Düzelttim, ama ilk haftanın dönüşümü bu yüzden düşük kaldı.
Başarısızlık 4 — Onboarding'de boş prompt kutusu
İlk kullanıcılar "marka tonu prompt'unu nasıl yazacağım" diye sordu. Sektör örneklerini eklemiştim ama kullanıcının önüne çıkmıyordu. Çözüm uzun bir ekran turu değil, sektör örneği + tek tıkla yapıştırma oldu. Detay: İlk Paying Customer Onboarding.
Sonraki 90 gün — roadmap
Hedeflerimizi rakamla yayınlamıyoruz; içeride takip ettiğimiz hedefler var ama bunları dışarıya taahhüt gibi sunmak doğru olmaz. Yayınlayabileceğim şey öncelik sıralaması:
Top 5 öncelik
- SEO velocity'yi sürdürmek — düzenli yayın, niş anahtar kelimeler
- Onboarding akışını iyileştirmek — sektör örnekleri, karşılama serisi, doğru anda yükseltme önerisi
- WhatsApp Business entegrasyonu — görüşmelerde en sık gelen talep bu
- Influencer iş birliği programı — kanıtlanmış tek seferlik etkiyi düzenli hale getirmek
- Türk SaaS topluluklarında yer almak — gerçek katkı sunarak, link bırakarak değil
Ne yapmayacağım (önemli)
- ❌ Reddit'e tekrar zaman ayırmak
- ❌ Yabancı pazara erken giriş (Türk pazarına odaklan, İngilizce versiyon sonra)
- ❌ Özellik enflasyonu (mevcut özellikleri derinleştir, çeşitlendirme)
- ❌ Ücretsiz planı genişletmek
- ❌ Fiyatları sık değiştirmek (bir süre stabil kalıp sonra revize)
Şahsi not
30 gün çok yorucu ve çok değerli geçti. Lansman öncesi hazırlığım olmasaydı bugün elimde hiçbir şey olmayacaktı. Formül basit ama kolay değil: müşteri görüşmesi, dürüst takip, sürekli iyileştirme.
Tek tavsiyem: lansman günü kimsenin gelmemesi normaldir. İlk ayın rakamları, kendi geçmişinizden başka hiçbir şeyle kıyaslanmaya değmez — ne benimkiyle ne bir başkasının paylaştığıyla. Sürdürülebilir tempo, dürüst takip, sürekli iyileştirme.
90 günlük değerlendirmeyi yazdığımda yine aynı şekilde, süslemeden anlatacağım.
📚 İlgili yazılar: İlk 50 Kullanıcımızdan 5 Garip İstek, İlk 100 Kullanıcıya 8 Distribution Kanalı, İlk Paying Customer Onboarding, Pricing 5 Test 3 Yanlış, 200 AI Yanıtı Okudum, 14 İşletme Sahibiyle Konuştum, FendyChat Kurarken Yaptığım 3 Hata, Türkçe AI Prompt 5 Dil Tuzağı, ManyChat'ten FendyChat'e Geçiş.
FendyChat'i 5 dakikada dene — build-in-public serüvenine sen de eşlik et.